Сервис обратного звонка RedConnect
Скачать презентацию
Договориться о встрече
Написать руководителю
Pozitiv-IT - Автоматизация бизнеса в любой точке РОССИИ
Телефоны офисов
заказать звонок
Москва
+7 (495) 771-71-02
Санкт-Петербург
+7 (812) 703-77-02
Калуга
+7 (960) 521-27-30
Другие регионы
+7 (495) 771-71-02

О компании

Работаем с программными продуктами «1С»
Выполняем качественную автоматизацию крупного,
среднего и малого бизнеса

Компания «Pozitiv-IT» - это Автоматизация бизнеса в любой точке РОССИИ.

С 2013 года наша компания работает в сфере автоматизации крупного, среднего и малого бизнеса на базе программ «1С». За это время мы успели выполнить ряд работ для крупнейших компаний России, таких как Л'Этуаль, Сеть супермаркетов премиум-класса «Лэнд», Москабель-ЦветМет.

В своей работе мы стремимся к тому, чтобы найти наиболее оптимальный и эффективный способ автоматизации деятельности компаний.

Чтобы выполнить работу в срок, мы уделяем большое внимание постановке задач и согласованию их с клиентом.

Пусть мы молодая компания, но мы знаем для чего мы её организовали и стараемся не упасть лицом в грязь перед нашими клиентами.

Миссия компании

Оперативно, качественно и с оптимизмом поможем улучшить жизнь людей через повышение эффективности предприятий.

Международное партнёрство

Мы обладаем опытом работы с одной из крупнейшей международной консалтинговой компанией, доверяющей качеству и ответственности наших специалистов.

Знание различных направлений бизнеса

Специалисты «Pozitiv-IT» имеют опыт внедрения успешных проектов автоматизации различных сфер бизнеса, что позволяет при разработке функционала учитывать все необходимые отраслевые особенности предприятия.

Выбирая сотрудничество с компанией «Pozitiv-IT», Вы выбираете оперативное и качественное решение задач и эффективную систему учета и управления вашего предприятия

Компания «Pozitiv-IT» сегодня - это автоматизация крупного, среднего и малого бизнеса на базе программ «1С».

Дмитрий Кравченко

Руководитель компании

Идея создания компании родилась в 2009 году. В то время руководитель «Pozitiv-IT» Дмитрий Кравченко работал программистом в департаменте проектов центрального офиса крупнейшей региональной сети 1С:Франчайзи - компании «Первый БИТ» («1С:Бухучет и торговля»), в команде специалистов, выполняющих сложные проекты для крупнейших корпоративных заказчиков. Одним из важных этапов его профессиональной деятельности стало участие в разработке тиражного решения БИТ:ФИНАНС – широко известного продукта для автоматизации управленческого учета, бюджетирования, казначейства и учета по МСФО на платформе 1С:Предприятие 8.

Предпринимательская «жилка» все же не давала покоя, и для материализации идеи о компании, на «флаге» которой написано «качество и еще раз качество», делается решающий шаг: Дмитрий покидает БИТ. Вначале были индивидуальные заказы, но гораздо интереснее работать в команде – и 6-го августа 2013 года Дмитрий регистрирует фирму. С момента основания компания берет курс на построение сети региональных представительств.

Название компании выбрано не случайно, оно отражает концепцию: профессионализм + уважение + командная работа + энтузиазм – это и есть ПОЗИТИВ – наш стиль работы с клиентами.

История развития «Pozitiv-IT»

2017

  • Продолжаем проектную деятельность.
  • В регионах РОССИИ укрепляем удаленное обслуживание 1С и сопровождение 1С.

2016

  • Сегодня компания работает над планомерным повышением квалификации своих сотрудников и улучшением сервиса для клиентов. Благодаря заложенной идеологии и стратегии - в приоритете качество - компания даже в кризис обеспечена работой. Нас, что называется, «передают из рук в руки», по рекомендации. Показатель успеха текущего этапа – повторное обращение клиентов.
  • Завершился проект в Л’Этуаль, и опять начался в ЛЭНДе – прорабатываем требования к управленческому учету.
  • И вновь агрокомплекс – поддерживаем и сопровождаем проект в Группе компаний Молпроект.
  • Особо отметим выполнение моделирования производственных процессов в флагманском продукте 1С:ERP 2.1 для санкт-петербургской производственной компании.
  • Завершен ряд работ для крупнейших интернет-магазинов InSafe, Cosmorelax и других заказчиков ритейл-сегмента.

2015

  • Клиенты все чаще заказывают выполнение высококвалифицированных работ по технологии удаленного сопровождения.
  • Успешно осваиваем агрокомплекс: управляющая компания Би-Ай Гранум становится нашим клиентом.
  • Освоена лизинговая отрасль – завершена комплексная автоматизация бюджетной модели в самой финансово-устойчивой лизинговой компании Контрол Лизинг!
  • Завершен проект по автоматизации бюджетной и инвестиционной моделей очередного особо важного заказчика - сети супермаркетов ЛЭНД.
  • Управляющая компания сети магазинов Л’Этуаль после окончания проекта по МСФО доверяет нам автоматизацию бюджетирования.
  • Открыто представительство в Санкт-Петербурге.

2014

  • Кто это там про кризис? – первый отказ клиентам из-за загруженности)
  • Подряд-субподряд, подряд-субподряд…)) – наработка доверия клиентов. Стратегический итог года: заработало «сарафанное радио»!
  • VIP-клиентура пополнилась известными и уважаемыми на рынке фирмами: производственной Москабель-ЦветМет и торговой Палиха-14.
  • Выполнены работы для ряда клиентов строительной отрасли: RusConstruction, Инжстройпроект и др.
  • Разработан первый сайт. Формируется постоянная проектная команда.
  • Разработана технология удаленного обслуживания.
  • Открыты представительства в Калуге.

2013

  • Первое партнерство: в конце года заключено партнерство с успешным методологом, специалистом в области финансового и организационного консалтинга Ильей Борисовским, начаты совместные работы на проекте автоматизации учета по МСФО для vip-заказчика - сети магазинов Л’Этуаль.
  • «Все было впервые и вновь»: первый проект – сразу крупный; первый договор субподряда – невероятно трудный, но, несмотря на препятствия, успешный; первый опыт работы с одной из лучших международных консультационных компаний, входящих в Big4 аудиторских компаний – взаимополезный и развивающий.Первые трудности, не без этого: некоторая неопытность в планировании привела к серьезной перегрузке, и в результате - к острой болезни руководителя.
  • Образование компании ПОЗИТИВ-ИТ, открытие офиса в Москве. Руководство компании сразу взяло курс на качество: положительный отзыв клиента – вот критерий успешной работы.